Comment motiver les autres ? Soyez un leader digne d’être suivi

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Réfléchissez au meilleur patron pour lequel vous avez travaillé. Comment le décririez-vous ? Souvent, des mots comme inspirant, motivant, attentionné et authentique vous viennent à l’esprit. Ce sont ces leaders que les employés veulent suivre et qui ont un impact durable sur leur carrière. 

 

Les patrons exceptionnels sont capables de combiner leurs compétences interpersonnelles et de communication pour inspirer les personnes qu’ils dirigent. Ce sont ces compétences qui motivent les autres et créent en eux le désir de suivre, ou de faire partie, de leur vision.

1. Être décisif

Les autres auront confiance en votre leadership, la direction et les actions prises si les décisions sont prises rapidement et que ces décisions sont bien informées. Plus important encore, un leader décisif prend des décisions qui sont claires et définitives.

 

2. Bien s’informer

Être bien préparé engendre la confiance. Cela permet de prendre les décisions sur la base d’informations et de faits pertinents.

 

3. Écouter 

Tout le monde apprécie d’être entendu et écouté. Lorsque les employés savent que leurs pensées sont prises en compte, ils se sentent plus libres d’exprimer leurs idées, leurs opinions et leur point de vue. Une étude a révélé que les employés qui ont l’impression que leur voix est entendue sont 4,6 fois plus susceptibles de se sentir motivés et habilités à accomplir leur meilleur travail.

 

4. Avoir des idées novatrices

Être préparé avec des idées, des alternatives et de nouvelles solutions que les autres n’ont pas envisagées, permet naturellement aux gens de se tourner vers celui qui a des idées pour obtenir des suggestions et une direction. Soyez prêt en pensant à l’avance aux idées possibles qui sont créatives ou innovantes et certainement différentes de celles qui sont habituellement proposées.
 

5. Communiquer clairement

Acquérir la capacité de communiquer d’une manière qui peut être comprise par les autres est une qualité de leadership essentielle. Les leaders qui communiquent clairement aident les équipes à comprendre les attentes, donnent un feedback et un encadrement qui se soldent par une amélioration des performances et développent des liens profonds et authentiques avec les autres.

 

6. Être encourageant

Tout le monde veut savoir s’il fait du bon travail. Encourager les autres, c’est démontrer sa capacité à repérer quelque chose de positif au milieu d’une tâche, ou à son achèvement. Lorsque vous êtes un leader, vos paroles sont amplifiées et ont un pouvoir immense. 
 

7. Dire la vérité

Nous pouvons croire que les gens préfèrent qu’on ne leur dise pas la vérité, cependant, c’est rarement le cas. Dans la plupart des cas, les gens apprécient la vérité si elle est livrée clairement et gentiment. Cela crée la confiance par la suite.

 

8. Être enthousiaste

Les attitudes sont contagieuses. Lorsque vous êtes enthousiaste, cette énergie déborde sur les autres. En restant positif, extraverti et enthousiaste face à l’avenir, les autres voudront faire partie de cet enthousiasme et suivre votre leadership.