Comment faire en sorte que les employés se sentent valorisés ?

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Les employés veulent se sentir vus. Ils veulent se sentir valorisés. Et ils veulent avoir l’impression que leur travail compte à un niveau supérieur. Ces derniers mois, les dénicheurs de tendances ont même affirmé que quitter son emploi est une nouvelle forme de soin de soi.

Les employés veulent se sentir valorisés par leur entreprise, ils veulent avoir un sentiment d’appartenance, ils veulent des horaires de travail flexibles et des possibilités d’avancement. Selon les études, les employeurs ne semblent pas accorder la même valeur à ces facteurs.

 

Mettre en place la formation là où se trouvent les employés 

Les employés veulent de la flexibilité. Après la pandémie, de nombreuses entreprises ont adopté des environnements de travail hybrides ou à distance. Cela devient la norme que les employés veulent et cela exige que les employeurs comprennent les besoins des employés afin de réussir. Les entreprises peuvent faire des gestes pour fidéliser les employés en leur fournissant des outils de formation qui les préparent à la réussite.

Pour fidéliser les employés, les entreprises devraient investir dans des outils de formation basés sur des applications qui correspondent aux plateformes que leurs employés utilisent déjà. Slack, Salesforce et Microsoft Teams font partie des apps de travail les plus populaires sur le marché (quel que soit le secteur d’activité). Les entreprises doivent privilégier les outils de formation qui correspondent ou s’intègrent à ces applications. Cela rend les plateformes plus flexibles pour une utilisation quotidienne et encourage les employés à terminer la formation. Cela réduit le changement de contexte et favorise l’achèvement de la formation, car le contenu est facilement accessible dans le flux de travail quotidien de l’employé. 

 

Soutenir les besoins des employés au-delà du bureau

Les employés modernes ne quittent pas nécessairement leur entreprise en raison d’un salaire inadéquat, ils partent parce qu’ils ne voient pas d’opportunités d’avancement.

Les entreprises peuvent offrir une trajectoire claire à leurs employés en proposant des étapes d’avancement à travers les outils de formation qu’elles utilisent. Bien sûr, toute progression de carrière nécessite de l’expérience, une formation complémentaire, et peut-être même un ensemble de certifications. Les systèmes numériques intelligents de gestion de l’apprentissage peuvent être le moyen par lequel les employeurs offrent des possibilités d’avancement.

 

Présenter des opportunités de connexion et de collaboration

Les employeurs peuvent commencer à favoriser une culture collaborative dans la façon dont ils forment leurs équipes. Dès le départ, les employeurs peuvent créer des expériences d’accueil collaboratives qui donnent aux employés la possibilité d’interagir avec leurs pairs et leurs dirigeants. La prochaine génération de systèmes de gestion de l’apprentissage offrira aux entreprises des possibilités d’encourager la connexion en incluant des éléments interactifs dans chaque cours et en créant des outils de collaboration faciles d’accès, comme des forums ou des appels vidéo, le tout au sein d’une plateforme unique fournie par les mêmes applis extensibles.

Les employés veulent être connectés aux membres de leur équipe, même s’ils ne travaillent pas côte à côte dans un bureau. Les entreprises peuvent renforcer la loyauté, encourager la camaraderie et améliorer la fidélisation en offrant aux employés ces possibilités dans tous les aspects de leur travail, de l’intégration aux processus quotidiens en passant par la montée en compétence.